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西安成本管理

簡介—— 項目成本管理包括確保在批準的預算內完成項目所需要的諸過程,以下是成本管理主要過程的概況:資源規劃:確定為完成項目各項工作,…

  • 成本管理

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項目成本管理包括確保在批準的預算內完成項目所需要的諸過程,以下是成本管理主要過程的概況:

資源規劃:確定為完成項目各項工作,需要何種資源(人,設備,材料)以及每種資源的概況。

費用估算:編製一個為完成項目各環節所需要的資源費用的近似估算。

費用預算:將總費用估算分配到各單項工作上。

控製:控製項目預算的變更。

項目成本管理

項目成本管理包括確保在批準的預算內完成項目所需要的諸過程,以下是成本管理主要過程的概況:

資源規劃:確定為完成項目各項工作,需要何種資源(人,設備,材料)以及每種資源的概況。

費用估算:編製一個為完成項目各環節所需要的資源費用的近似估算。

費用預算:將總費用估算分配到各單項工作上。

費用控製:控製項目預算的變更。

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