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工地建設不得不重視的安全管理

作者:admin 發布日期: 2018-11-28 二維碼分享

      每一個建築工地上都有一副醒目的橫幅“開開心心上班去,平平安安回家來”,因為這一句簡簡單單的話,是每個人都期望的,工地危險隨時隨地都在,要平平安安回家,工地的安全管理是每一次工地建築的首要保障,那為什麽還有很多的工地安全隱患呢?你的工地管理是不是有這幾種現象呢?

工地安全管理

      1、應付突擊檢查
      問題:很多施工人員在進行管理的時候很多工程管理人員常采取應付搞突擊的,未將安全工作當做重點去落實。這種得過且過的工作態度知識施工過程中出現很多安全問題,為工程帶來很大的損失。
      措施:香蕉app下载安装需對安全工作進行重視,將安全放在**位,在日常工作生活當中貫徹安全管理,以確保施工安全。
      2、專業知識不足
      問題:有些安全員認為自己並不需要掌握很多專業知識,隻需參加安全交底即可。由於半路出家的安全員較多,所以存在知識不足、意識不強的情況。
措施:將安全專業知識和管理經驗的人聘為專職安全員,對已從事安全管理工作的人進行篩選,淘汰不合格者,加強對合格者的培訓。不可因照顧因素,將年老體弱或工傷人員安排在安全員崗位。
      3、以領導自居
      問題:有些安全員因施工人員客氣、尊敬的稱呼,長久後真的以領導自居,頤指氣使,對於安全管理有害無益。
      措施:安全管理人員既要加強管理,又要有清晰的服務意識,應時常深入現場調研,虛心聽取意見,與施工人員一起提升現場安全水平才是*重要的。
      4、萬金油管理
      問題:對於各類不同分部分項工程都采用一套類似的管理辦法,隻抓宏觀大麵上的問題,在不同工程的細節處把控不到位,有可能導致事故隱患。
      措施:既要把握安全施工大局,又要結合分部分項工程不同的特點進行針對性地管理,對症下藥才能取得好效果。
      5、管理浮於表麵
      問題:安全管理浮於表麵,發現問題指出後就萬事大吉,不能從根本上解決問題。
      措施:安全管理人員須常檢查、抓落實、促整改,若是整改不合格,和沒檢查也沒有什麽區別,*後的結果是十分重要的,這一點一定要牢記。
      6、管理人員自身違章
      問題:安全人員無人監管,自身有時就會違章,造成惡劣的影響。
      措施:安全管理人員必須以身作則,抓好自我管理、加強學習,這樣才有資格管理現場施工人員,否則一旦形成不良風氣,造成的損失往往是十分嚴重的。

      每一次的開工是拚搏的開始,但同時也要做到平平安安,隻有平平安安才能開開心心,工地安全管理才是安全的前提,做好每一次安全管理,降低事故的發生才是每一個人*希望的。

工地安全建設