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不知道這幾點問題,你的工程造價控製會被影響35%

作者:admin 發布日期: 2018-12-06 二維碼分享

    工程造價控製常常會被一些小問題影響,在工作中因為對存在問題發現的不及時導致的各種各樣的情況,今天小編主要在工作三點問題:

西安工程造價谘詢

    1、設計中對投資控製認識不足
    設計人員在設計中一般都比較注重設計產品安全實用、技術**,強調設計的產值,而對設計產品的經濟性不夠重視,不抓設計中的經濟指標和成本控製工作。另外,現行的設計收費標準一般是以工程造價為取費基數。對設計中造成的浪費,缺乏明確標準和控製措施,不帶任何經濟責任。雖然工程設計單位將逐漸轉變為自主經營、獨立核算、自負盈虧的企業,參與市場競爭,但仍留有較明顯的計劃經濟色彩。
    2、造價控製環節脫節
    目前基本建設項目投資管理都采取分段式的管理方法,與之相適應的估算、預算和結算也是分段編製的。設計單位一般負責初步設計概算和施工圖預算,有的也編製估算,但結算一般都不參與,造成投資控製的脫節。現在新材料、新設備不斷更新,價格不斷變化,定額調整滯後,對工程造價的約束力降低,預算和結算差距就不斷增大,如果設計單位不努力去了解實際工程成本,對前階段造價編製質量不作比較、分析,以積累經驗,在以後的工作中遇到同樣的問題也就不能有所突破,不能進一步提高造價控製的能力。
    3、技術和經濟結合得不夠
    長期以來,在工程建設領域,工程設計和投資控製工作聯係不夠緊密是一種普遍現象。一提到設計,大家必然想到那是設計人員的職責;一提到造價控製,想當然的認為那是概預算人員的工作。在實際工作中,一般都是設計人員根據設計委托書進行現場調查,選擇方案,進行設計。在不同設計階段,向概預算人員提供不同的編製條件,以進行工程估價或預算。而概預算人員對工程概況、現場情況了解很少,無法將各種影響因素考慮全麵,這就為投資突破控製留下隱患。所以工作中既要克服片麵強調節約、忽視技術合理,又要反對重技術、輕經濟、設計保守浪費的現象。設計人員和經濟人員應密切配合,從項目的源頭參與,做好多方案的技術經濟比較,在降低和控製項目投資上下工夫。經濟人員應該在設計過程中及時對項目投資進行分析對比,反饋造價信息,能動地影響設計,使設計方案在滿足生產要求的前提下,功能完備,設備選型更加合理,以節約投資。
    每一次的工程都是一次很大的工作量,盡量避免工作中常見的問題也會讓整個的工作進度加快,質量提高,希望對你有幫助哦!